Well-being Coaching

Il Well-being Coaching impatta positivamente su varie aree della vita: personale, professionale, emozionale, sociale, etc. Influisce sulla produttività (personale organizzativa), in quanto “guida” della scoperta dei nostri molteplici potenziali.

Well–being Coaching Approach

Organizzare l’azienda per renderla più produttiva e “attraente”, con attenzione al punto di vista olistico.

Cosa facciamo per la vostra organizzazione:

  • Sessioni di well-being coaching per veicolare al meglio le energie e le performance e gestire gli stati emotivi, per raggiungere obiettivi (one-to-one o di gruppo)
  • Studio e creazione di angoli relax
  • Definizione degli strumenti atti a organizzare e gestire meglio il tuo tempo (GTD)
  • Scelta oli essenziali, musica, colori, focalizzando l'attenzione alla creazione di atmosfere produttive capaci di ridurre errori, imprecisioni e tensioni
  • Implementazione e gestione della WLB Check List (strumento che permette di coinvolgere le persone della vostra organizzazione invertendo il processo di implementazione delle soluzioni e preservandovi dall’effetto “boomerang”*.

Benessere nei luoghi di lavoro: suoni, colori e odori… stimoliamo i nostri sensi

Con “poco” le aziende possono ottenere molto!!

– Benessere inteso come armonia personale, del team e degli ambienti nei luoghi di lavoro.
Spesso lo stress, il non lavorare in condizioni idonee, la mancanza di armonia, portano a diminuire l’efficacia e la produttività a discapito personale ed aziendale.

– Il Benessere entra in azienda anche attraverso la scelta della musica adatta e non solo; lavorando sull’inserimento di odori, suoni, colori in forme concrete (oggetti) e astratte (messaggi, memorie…) si attuerà un processo efficace.

 – L’utilizzo adatto del suono in contesti organizzativi è in grado di cambiare totalmente una realtà aziendale.

Pensare al benessere nei luoghi di lavoro, vuol dire, essere sicuri di:

  • stimolare la creatività,
  • la produttività,
  • il senso di responsabilità,
  • la consapevolezza di ogni singolo dipendente.

Vuol dire pensare alla realizzazione di spazi individuali e condivisi, creati ‘su misura’.

FASI DELL’INTERVENTO IN AZIENDA:
Gli interventi perseguono obiettivi concreti e misurabili: miglioramento delle performance, del potere di attraction e retention aziendale e della produttività (interna/esterna).

  • Analisi dei fabbisogni attraverso incontri decisionali con la direzione aziendale:
  1. Analisi delle esigenze e obiettivi
  2. Definizione focus
  3. Strategie degli interventi
  • Progettazione dei contenuti su misura per l’attività (scelta della musica, aromi, colori adatti su spazi e persone), verificha del lavoro svolto
  • Contatti con i destinatari dell’intervento, per l'analisi e la valutazione di possibili rettifiche nell'iter concordato
  • Analisi delle precedenti attività
  • Incontri con la direzione per l'approfondimento degli argomenti e la taratura del materiale di supporto
  • Studio degli aspetti gestionali ed organizzativi
  • Accordi decisionali per la predisposizione degli strumenti da utilizzare
  • Progettazione degli strumenti di valutazione
  • Verifica dei risultati ottenuti

Gli interventi perseguono obiettivi concreti e misurabili: miglioramento delle performance, del potere di attraction e retention aziendale e della produttività (interna / esterna).

Le fasi dell’intervento:

  • Analisi dei fabbisogni attraverso incontri decisionali con la direzione aziendale
  • Contatti con i destinatari dell’intervento, per l'analisi e la valutazione di possibili rettifiche nell'iter concordato
  • Analisi delle precedenti attività
  • Incontri con la direzione per l'approfondimento degli argomenti e la taratura del materiale di supporto
  • Studio degli aspetti gestionali ed organizzativi
  • Accordi decisionali per la predisposizione degli strumenti da utilizzare
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  • Verifica dei risultati ottenuti

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